قبل أن تبدأ مشروعك التجاري ، لن يزعج كل رجل أعمال في المستقبل أن يتعلم ، ولكن من الأفضل أن يدرس الإدارة المالية بشكل شامل. ما هي أهداف الإدارة المالية وما هي وظائف الإدارة المالية - دعنا نحاول معرفة ذلك.
ما هي الإدارة المالية؟
يجب أن يعلم كل مدير أن الإدارة المالية عبارة عن مجموعة من التقنيات والأدوات التي تستخدمها الشركات لزيادة الربحية وتقليل مخاطر الإفلاس. مهمتها الرئيسية هي الحصول على أكبر فائدة من أنشطة الموضوع لمصلحة أصحابها. من المعتاد الإشارة إلى الوظائف الرئيسية لإدارة رأس المال:
- تخطيط نقدي داخلي
- تقدير للوضع النقدي.
- السيطرة على الأصول المتداولة والسيولة
- إدارة المحافظ الاستثمارية ، وهيكل رأس المال ؛
- إبرام العقود مع المؤسسات والصناديق والبورصات المصرفية.
الإدارة المالية الاستراتيجية
معرفة أساسيات بناء الأعمال ليست كافية. التفاصيل تلعب دورا هاما هنا. يمكنك الحصول على النتيجة القصوى ، فقط بعد التفكير في كل التفاصيل ، وبعد أن وضعنا خطة ملموسة للإجراءات المستقبلية. السيطرة على العملية برمتها مهمة في كل خطة عمل . إدارة الاستثمار هي استراتيجية للإدارة المالية ، والتي تفترض:
- اختيار معايير لاتخاذ القرارات الاستثمارية ؛
- التقييم المادي للمشروع ؛
- اختيار الخيار الأكثر قبولا للاستثمار ؛
- اليقين مع مصادر الاستثمار.
تقييم الاستثمار بسبب معايير مختلفة. من المقبول عمومًا أن تكون الأموال مربحة عندما:
- الربح أكثر التكاليف.
- تجاوز عائد الاستثمار التضخم ؛
- ربحية مشروع معين أكبر من الباقي.
من المهم جداً أن نأخذ في الحسبان عامل مثل الوقت ، لأنه مع مرور الوقت ، قد تنخفض قيمة المال ، وكلما طالت فترة الاستثمار ، زادت المخاطر. لهذا السبب ، غالبًا ما تستخدم هذه الطرق:
- رسملة الدخل
- خصم رأس المال
- طرق لتقليل المخاطر المادية المحتملة.
ما هو جوهر القاعدة الذهبية للإدارة المالية؟
يؤدي الالتزام بالقواعد الأساسية في كل صناعة إلى الحصول على نتائج أفضل. الأعمال التجارية الخاصة ليست استثناء. يدرك العديد من المديرين والراغبين في شغل المناصب العليا القاعدة الذهبية للإدارة المالية. بعض الخبراء في هذا المجال يؤكدون أنه لا يوجد واحد ، ولكن على الأقل خمسة من هذه الفرضيات. التمسك بها ، يمكنك تحقيق النجاح وتعلن نفسك كمنافس ومنافس قوي. هناك خمسة قوانين للمديرين:
- لن يكون من الممكن أن تصبح ناجحة دون تطبيق إدارة مالية قوية . معظم حالات الفشل في قطاع الأعمال هي نتيجة لسوء الإدارة ، وهذه الاستثمارات غير كافية ، والديون ، وعدم الانتباه إلى النفقات والدخول.
- لا يمكنك التحكم في ما لا يمكن قياسه . على الرغم من أن الحدس يساعد في كثير من الأحيان في عمله ، إلا أنه من الأهمية بمكان قياس الأداء ، لذلك من الضروري أن يقرر المرء ما الذي يجب قياسه.
- من المهم الانتباه إلى الأسباب وعواقبها . لا يكفي قياس النتيجة النهائية.
- نظرًا لأن كل شيء نسبي ، فمن المنطقي المقارنة والمقارنة . هذا مطلوب من أجل الحصول على نتائج أفضل. أن الربح قد زاد ، يجب أن تتطور الأعمال.
- لا تخف من الصعوبات . قد يكون أحد الأسباب المحتملة لفشل رجل أعمال هو الوضع الذي تبدو فيه الإدارة معقدة للغاية ومعقدة.
أنواع الإدارة المالية
من المقبول تقسيم هذه الأنواع من الإدارة:
- تتضمن الإدارة العدوانية تحقيق الأهداف في أقصر وقت ممكن مع الاستخدام الأقصى للموارد المادية المقترضة. في الوقت نفسه ، ستكون المخاطر عالية بالفعل.
- المحافظ هو عكس العدوانية. هنا الهدف الرئيسي هو ضمان استقرار تطوير الشركة. في هذه الحالة ، ستكون المخاطر ضئيلة.
- المعتدل يمكن أن يسمى حل وسط معقول بين المحافظ والعادي. الهدف الرئيسي من هذا الدليل هو ضمان الحاجة إلى الموارد المالية وإنشاء احتياطيات التأمين.
أهداف وأهداف الإدارة المالية
ترتبط أهداف هذه الإدارة ارتباطًا مباشرًا بالمهام التي يتابعها موضوع معين. من المعتاد تحديد تعظيم القيمة السوقية للمشروع. مهام الإدارة المالية هي كما يلي:
- تشكيل الكمية اللازمة من الموارد وفقا للأهداف الإنمائية للشركة.
- تحسين وإعادة هيكلة هيكل الأصول والخصوم الحالي للشركة.
- تحسين مستوى المخاطر المادية.
- العثور على كل من أشكال وأساليب تحقيق التوازن ، والنتائج المادية الهامة في عملية التنمية.
- تحسين القرارات في الخطة النقدية ؛
- تحسين الحسابات.
- السيطرة على حالة وكفاءة استخدام الموارد.
- العمل على صورة الشركة.
مبادئ الإدارة المالية
يمكن أن تكون إدارة الشركة على أعلى مستوى ، ولكن لهذا من المهم اتباع قواعد معينة. المبادئ الأساسية للإدارة المالية:
- التوجيه لمهام التطوير الاستراتيجي ؛
- التكامل مع نظام إدارة مشترك ؛
- تخصيص في إدارة كل من الحلول الاستثمارية والمادية ؛
- بناء والالتزام بالهيكل المحدد للشركة ؛
- إدارة منفصلة للنقد والدخل ؛
- مزيج مقبول من ربحية المشروع وزيادة السيولة ؛
- تكوين معقد لقرارات الإدارة ؛
- ديناميات عالية من القيادة.
أساليب الإدارة المالية
يجب أن يكون مفهوم الإدارة المالية مفهوما لكل قائد في هذا أو ذاك المجال. في الوقت نفسه ، من المهم ليس فقط معرفة ، ولكن أيضًا تطبيق أساليب الإدارة المالية في الممارسة:
- التنبؤ.
- التخطيط؛
- نظام للمساعدة النقدية ؛
- نظام تسوية
- القروض.
- المعاملات الجانبية ؛
- تأجير.
- التأجير.
- عمليات الثقة
- نظام الحوافز.
الإدارة المالية - الكتب
إدارة المؤسسة مع العقل سيساعد كل مدير للكتاب على الإدارة المالية. ستلهم هذه الأدبيات كل منظم أعمال مستقبلي وتساعد على فهم كيفية التخطيط لخطة عمل بشكل صحيح من أجل الحصول على أقصى عائد على رأس المال المستثمر. في الجزء العلوي من المنشورات الأكثر شعبية:
- أ. شيريميت "نظرية التحليل الاقتصادي" ؛
- B. Fepps "مؤشرات الأعمال الذكية" ؛
- D. Clayson "أغنى رجل في بابل" .