في هذا العصر من المنافسة العالية ، يحاول أصحاب العمل زيادة الإنتاجية بكل الوسائل المتاحة. واحد منهم هو دراسة جميع ملامح النشاط العقلي وسلوك الناس في عملية العمل. للتعيين العام لمجمع من الأحداث المماثلة ، يتم استخدام مفهوم علم النفس التنظيمي.
على الرغم من حقيقة أن هذا الفرع من علم النفس هو شاب بما فيه الكفاية ، فإنه يقوم على أساس البحث الأساسي. من الممكن تحديد مصادر علم النفس التنظيمي هذه:
- البحث في ترشيد العمل الفردي في إطار الإدارة العلمية F.U. تايلور.
- دراسة الفروق الفردية عن طريق علم النفس التفاضلي ؛
- ابحث عن قوانين موضوعية تشرح خصائص السلوك البشري.
موضوع علم النفس التنظيمي هو العلاقة بين التفاعلات النفسية وخصائص سلوك الأفراد مع خصوصيات تنظيم عملية الإنتاج.
مهام علم النفس التنظيمي
في عملها ، يحاول علم النفس الاجتماعي التنظيمي حل مثل هذه المشاكل:
- إجراء البحوث التطبيقية على أنماط عملية الإنتاج والخصائص السلوكية لموظفي الشركات ؛
- صياغة توصيات محددة بناءً على المعلومات الواردة ؛
- للحفاظ على الترابط الوثيق بين التدابير المنفذة في الممارسة مع البحث العلمي.
قد يبدو أن سيكولوجية العمل وعلم النفس التنظيمي لديها الكثير من القواسم المشتركة ، ولكن في الواقع ، مجال البحث في سيكولوجية العمل هو أوسع قليلا ، لأنه لا يقتصر على صناعات محددة ، ولكن علم النفس التنظيمي يحل مجموعة واسعة من القضايا ، تصل إلى العلاقات الرومانسية بين الزملاء.
الطرق التنظيمية لعلم النفس
تشمل الطرق التنظيمية لعلم النفس أنواعاً مختلفة من الملاحظة ، والمقابلات والتجارب ، بالإضافة إلى أساليب خاصة ، تحدد خصائصها خصائص المنظمة. من المهم أن نفهم أنه يجب استخدام هذه الطرق معًا ، في المجموع. بمساعدة المراقبة والمقابلات ، يمكن أن يقوم علم النفس التنظيمي بتجميع البيانات اللازمة للعمل. على أساسها ، من الممكن بناء مقترحات حول تحسين العمالة ، يمكن التحقق من فعاليتها بشكل تجريبي. وكما يمكن للطرق الخاصة التصرف ، على سبيل المثال ، مجموعة متنوعة من التدريبات.
مثل أي فرع من فروع علم النفس ، يواجه علم النفس التنظيمي عددًا من الصعوبات في البحث والتخطيط وتطبيق حلول جديدة. يمكن تحديد المشاكل التالية في علم النفس التنظيمي:
- خلافات متكررة بين أهداف فرد معين والجماعة بأكملها ؛
- التناقضات بين الأداء المستقر للمنظمة والحاجة إلى التطوير المستمر ؛
- في كثير من الأحيان يواجه علم النفس التنظيمي موقفًا حذرًا من جانب المجموعة ، لذلك لا تكون نتائج البحث موثوقة دائمًا ؛
- أهمية التفاعل الصحيح مع الموظفين والرؤساء ؛
- لا يمكن للمديرين دائما تقييم الوضع باحتياجات وضرورة
بعض التغييرات التي يقدمها الطبيب النفسي ، وغالبا ما تحاول الاستغناء عن الابتكارات وتجنب التكاليف الإضافية ؛ - صعوبة تحديد الانتظام بين الاستجابات النفسية والمظاهر السلوكية المحددة في إطار التفاعل داخل المنظمة ، وما إلى ذلك.
على الرغم من الصعوبات المذكورة ، فإن إشراك طبيب نفسي في عمل المنظمة له تأثير إيجابي على إنتاجية العمل ، هو وسيلة جيدة لتشخيص مناطق المشاكل وإقامة علاقات داخل المجموعة.