طريقة ست قبعات التفكير هي طريقة شائعة لتنظيم التفكير. تم تطويره من قبل الكاتب الشهير من إنجلترا إدوارد دي بونو ، وهو متخصص عالميًا في التفكير الإبداعي. أوجز معرفة بنية التفكير في كتابه "ستة أغطية للتفكير".
القبعات الست لأفكار التفكير
تسمح لك هذه الطريقة بتطوير الإبداع والمرونة في العقل ، وهي فعالة حيث يكون هناك حاجة إلى الابتكار. وتستند هذه الطريقة على مفهوم التفكير الموازي ، وهو أمر جوهري في جوهره ، لأن الآراء المختلفة تتعايش فيه ، وليست معارضة ، مما يزيل التشويش والعاطفة والارتباك.
لذا ، فإن تقنية ست قبعات من التفكير تعني:
- قبعة بيضاء - تركز على جميع المعلومات والحقائق والأرقام ، وكذلك على المعلومات المفقودة وطرق البحث.
- قبعة حمراء - تركز على العواطف والمشاعر والحدس . في هذه المرحلة ، يتم التعبير عن كل التخمينات.
- قبعة صفراء - التركيز على الإيجابيات ، الفائدة ، المنظور ، حتى لو لم تكن واضحة.
- القبعة السوداء - تركز على النقد وتكشف التهديدات السرية والحذر. هناك افتراضات متشائمة.
- قبعة خضراء - تركز على الإبداع ، وكذلك إجراء تغييرات والبحث عن بدائل. النظر في جميع الخيارات ، وجميع الأساليب.
- قبعة زرقاء - تركز على حل مشكلات محددة ، بدلاً من تقييم الاقتراح. في هذه المرحلة ، يتم تلخيص النتائج.
ستة قبعات من التفكير النقدي تسمح لنا بالنظر في المشكلة من جميع الجوانب الممكنة ، ودراسة جميع الظروف ، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع الإيجابيات والسلبيات.
متى يتم تطبيق استقبال ستة قبعات فكرية؟
طريقة ستة قبعات هي ذات صلة تقريبا بأي عمل عقلي يتعلق بأكثر مجالات الحياة تنوعا. يمكنك استخدام المنهجية لكتابة خطاب عمل ، لحالات التخطيط ، وللتقييم
يمكن استخدام هذه الطريقة من قبل شخص واحد أو مجموعة من الأشخاص ، وهو أمر مفيد بشكل خاص لتنظيم العمل الجماعي. ومن المعروف أن المنظمات ذات السمعة العالمية ، مثل بيبسيكو ، الخطوط الجوية البريطانية ، دوبونت ، آي بي إم وغيرها تستخدم هذه التقنية. يتيح لك هذا تحويل العمل العقلي من عملية مملة ومن جانب واحد إلى نشاط مثير للغاية يساعد على التفكير في موضوع المناقشة من جميع الجوانب وعدم تفويت أي تفاصيل مهمة.