إذا كنت رجلاً لديه طموحات ، فمن الصعب دائمًا تحمل دور تنفيذي وإخضاع شخص ما. ومع ذلك ، في أكثر الأحيان ، هو هذا الموقف الذي يصبح جزءا لا يتجزأ في الطريق إلى موقع القيادة. من النادر أن يتحول الأمر إلى مدرب من خلال القول المأثور: "من الطين إلى الثراء" ، بل إنه في الواقع أقل فائدة بالنسبة إلى الشركة أنت والقائد الجديد.
باختصار ، فإن الحركة البطيئة للسلم الوظيفي ستفيدك أنت والموظفين المستقبليين. كيف إذن ، إذا ذهبت بصبر طول الطريق والرغبة في أن تصبح رئيسا في النهاية لا يسمح لك بالنوم بسلام في الليل؟
1. اختبار لياقتك للإدارة
بالطبع ، أنت متأكد من أنك مناسب لكل 100 شخص. ومع ذلك ، فإن تأكيد وإقناع نفسك بذلك لا يمثل مشكلة. السؤال الأكثر شعبية من ضباط الشرطة هو: "تخيل نشاطك المهني في السنة". تأخر ولا أعرف حتى الجانب الذي يقترب من هذا الموضوع؟ ثم لم نمت بعد إلى منصب رئيسه. إذا كنت تستطيع أن تتخيل بسهولة ليس فقط الأنشطة الخاصة بك ، ولكن أيضا طريقة تطوير الشركة لمدة عام أو أكثر ، يمكنك التعبير عن أفكار تجارية لتحسين عملك ، يمكنك الحصول على مدرب عظيم.
2. كيفية القضاء على رئيسه والخطوة على رئيسه
إن لم يكن أنت وحدك ، لكن فريقك بأكمله يرى بوضوح أن تدخل المدير في العملية العمالية يضر فقط ، وبشكل عام ، الشخص الذي هو ، في رأي الجماعة ، هو ضيق الأفق ، لذلك لديك فرصة من خلاله للقفز فوق. مجرد البدء في معالجة قضايا العمل ليس له ، ولكن إلى العام.
3. رفع رئيسه
إذا تمت ترقية رئيسك ، فيجب تعيين شخص آخر في مكانه ، فلماذا لا تتأكد من أنك أنت؟ للقيام بذلك ، يجب عليك التحدث بصدق مع رئيسك في العمل ، لا تخجل ، ملمحا إلى الفوائد العامة للقضية. المشكلة الوحيدة هي أن المشروع الفائز - الأكثر تعقيدا ، فضيحة ، خارج قوة أي شخص في العالم ، يجب أن يتم تطويره وتنفيذه من قبلك.
4. الأشخاص الرئيسيين في الشركة
لدى كل شركة أشخاص بالقرب من الإدارة العليا. أنت وجميعهم يعرفون جيدًا ، يبقى فقط لإيجاد نهج. اجمع الملف على ضحاياك واطلب تعاطفهم. بعد مرور بعض الوقت ، عليك أن تقودهم إلى تنظيم اجتماعك مع رئيس أعلى ، حيث تشرح بوضوح فوائدك للشركة.
5. إدراك أنه سيكون أفضل بالنسبة لك
يجب ألا تخل بمستقبلك في منصب قيادي. سوف تدير لتوجيه أكثر كفاءة من نظيرك الحالي؟ إذا لم يكن كذلك ، فلماذا يتم تعيينك عندما لا تجلب هذه الفائدة إلى القضية؟
6. تجد نفسك أجهزة الاستقبال
إدراك أن الأداء الكفء للعمل على كل مستوى فردي هو حجر الزاوية لنجاح الشركة ، والتفكير في من سيقوم بكيفية أداء واجباتك عندما ترتقي فوق نفسك. جهز نفسك تحولا ، أخبرنا عن تقريبا كل الخفايا والفروق الدقيقة.
7. حدد طريقة الدليل
يمكن أن تكون قيادة موثوقة ، ديمقراطيًا ومقبولًا. تعتبر الطريقة الموثوقة مناسبة في حالة المرؤوسين التابعين ، مثل أولئك غير القادرين على الابتكار والتفكير بأنفسهم ، ولا يستطيعون سوى اتباع التعليمات. الأسلوب الديمقراطي هو عندما تعمل مع فريق لتطوير ومناقشة الخطط والاتجاهات واتجاهات العمل ، وكذلك الإجابة الجماعية عن النجاحات والفشل. يمكنك التعالي عندما تكون واثقاً في مرؤوسيك ، عندما يكونون أشخاصًا مبدعين وفعالين ، لا يحتاجون إلى التدخل في الشيء الرئيسي.
8. المناورة الأكثر أهمية
عندما ترى بوضوح كيف وبإدارة من ستقوم بإدارته ، ما الذي سوف يجلبه للشركة ، وما الذي سيتغير ، وما الذي سيتحسن ، وحان الوقت للمحادثة المذكورة أعلاه مع السلطات العليا. هل تجدر الإشارة إلى أنه حتى هذه اللحظة يجب عليك جمع الملف والمدير الكبير؟ المعلومات اللازمة لتكون قادرة على العمل على ذلك.
إذا كنت ، نتيجة لهذه التعقيدات ، ولا تجعل رئيسك على الفور ، صدقوني ، ستكون أقرب إلى هذا الموقف من ذي قبل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاتصال الجيد والشخصي مع الإدارة الكبيرة وشركائه سوف يسيران جنباً إلى جنب عندما يبحثون عن بديل لرئيسك الحالي.